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12.2 做一個聰明的職場運營人(2 / 2)

工作中,一定要記得結果大於過程。在公司裏,都是以業績論成敗的,如果沒有業績,即使你再努力、再拚命,也沒辦法立足。

日常工作中,確定目標後就要堅定不移地去實現。如果遇到各種各樣的問題而打亂節奏,這時就要懂得分輕重,先將眼前緊急的事情做好,然後繼續做重要的事情。運營人員要給自己製訂目標,所有的工作都應圍繞著完成任務來進行。 4. 不推卸責任,不打小報告

工作中遇到追究問題時,千萬不要一張口就說“不是我的問題”或“我不知道”,這是不負責任的說法。如果真的遇到問題而不知道應該怎麼解決,不要說“我不知道”,可以說“這個需要我回去再查一下”或“這個問題我們線下討論一下,稍後給您答複”。公司雇人工作是來解決問題的,如果不能解決問題,那麼這個人對公司就沒有價值。作為整個項目中的一員,項目出現任何問題都與每個人息息相關,所以遇到問題時不要去推卸責任,先和大家一起想出解決問題的辦法,然後再找問題的原因以及以後應如何避免。

還有一點,就是不要打別人的小報告。不要在領導或同事麵前說他人的壞話。一個成熟的職場人,絕對不會喜歡在他(她)麵前說別人壞話的同事或下屬。工作就是工作,不要帶太多的個人情緒,所有的問題都應該是對事不對人的。 5. 隱忍和堅持

隱忍和堅持是成熟的職場人的標誌。職場有句話:“能受多大委屈,才能成多大事兒”。在麵對壓力和委屈時的反應體現了一個人的成熟程度。即使真的受了委屈,也不要當場辯解或讓自己失去控製,在不知道如何應對時建議先保持沉默,事後找領導私下溝通。

沒有人在職場裏會一直一帆風順,即使是很優秀的人都可能遇到不被重用的情況,這時最好的做法並不是離開,應該選擇堅持。如果隻是公司業務調整或不可抗的因素,就應該想辦法在自己的業務範圍內做出業績,讓公司看到自己的價值。在困難環境中的種種經曆會讓人成長得更快,會使人變得更堅定。但如果是因為人際關係或公司內部鬥爭被邊緣化,並且發現短期內無法改變現狀,那麼可以選擇換個環境重新開始。

很多人不知道何時離開公司是合適的選擇,筆者認為,如果你在一個公司工作了約3年,發現公司沒辦法給你個人帶來更大的提升時,也許就可以考慮換個環境了。

以上這幾點,都是筆者個人職場生涯的一些總結,希望能夠對正在拚搏的運營人員有所幫助。