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兩天後，盛世廣告公司和央視在央視大樓會議室，簽署了這份廣告資源代理運營合同，已經不能叫承包合同了。
簽完合同之後，葉子書和王長田來到了盛世廣告公司，開始就簽署協議後，如何實現央視廣告業務快速增長進行探討。
實際上是葉子書在說，王長田在聽，雖然王長田前麵一段時間做得非常不錯，但是線下廣告和電視媒體廣告還是有很大的不同。
“首先我們要知道，掌握央視電視廣告資源，在這個年代就等於掌握了最優質的媒體廣告資源。
這樣的資源，我們除了努力為央視創造更多的廣告業務收入，拿更多的廣告提成之外，我自己也要從中發掘額外的利益。
例如想要在央視打廣告，必須要製作電視廣告，這塊業務目前國內也處於蠻荒時期，專業的電視廣告製作企業並沒有多少。
所以盛世廣告公司必須要比同行在這一塊走得更快，依托優質的電視廣告資源，盡快將這塊業務做大做強。
除此之外，就是探索企業品牌發展戰略之路，公司需要網羅更多專業的營銷和企業經營分析人才。
通過這些人才，對客戶企業進行包括廣告營銷、產品定位、市場分析、企業經營管理等方麵的服務，提高廣告公司的服務附加值。
想要讓廣告公司產生高額的利益，以及長久的經營下去，必須要走最後一步，讓我們不僅僅是單純的廣告發行和製作公司。
而是要在客戶企業心裏，形成全方位一條龍服務公司，隻要企業找到我們，就可以為他們排憂解難，成為他們企業成長當中的好夥伴。”葉子書說道。
看到王長田將他說的話記下來後，葉子書繼續說道：“其次就是如何發掘央視電視廣告的潛在價值，讓電視廣告資源賣得更好。
我不知道央視現在是否采用了收視率廣告價值評估辦法，但是我們自己卻是要行動起來，將央視廣告資源從各個方麵進行分析和評估，挖掘其潛在價值。
例如上麵說的，按照收視率，來確定廣告價值，這是最直觀的評估辦法，讓企業一聽就能夠聽懂。
除此之外，還有分析各個時段收視人群的身份信息，所占比例等等，這對於挖掘廣告價值同樣重要。
道理很簡單，例如賣婦女使用的產品，自然這樣的產品廣告希望讓更多的婦女能夠看到，這就要分析哪個廣告時段，婦女觀眾比較多。
雖然這個時段總體收視率不是很高，但是婦女所占比例非常高，說明有價值的廣告收視群體非常高，可以將這些時段推薦給婦女產品企業，獲得更多的廣告收入。
這隻是最簡單的人群身份分析，更進一步，就是對央視各個節目進行人群對象分析，甚至對還未播出的節目，提前進行分析，提前進行廣告資源推廣部署。
不過在這裏，我要說一個題外話，那就是我們自己也要對企業客戶進行信用評級，例如大牌企業，產品品質有保證，那麼信譽價值就很高。
一般來說，為這樣的企業打廣告，風險性非常低，對於央視廣告的品牌價值減值較少，可以和這樣的企業進行更廣泛的合作。
而有些企業，賣的東西存在質量問題，或者是存在欺騙性問題，我們就必須要降低這種企業的信譽值，因為給這樣的企業做廣告，是對廣告資源價值減值的。
作為廣告代理企業，本部不應該將客戶拒之門外，但是我們也要注重社會效益，不能隻向錢看，這一點很重要。
但是這裏麵又涉及到央視的利益，所以針對這種存在欺騙性或者是產品質量問題的企業，我們必須要整理出來，和央視相關部門接洽，闡明事實真相。