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第86章 央視“標王”(2 / 2)

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至於最終如何決定,就交給央視自己來決定,至少落到我們身上的責任就要少得多,決定權在央視自己身上。

今後如果還有其他更多的媒體資源,我們也要對媒體資源進行分級評估,將媒體資源分成若幹個等級。

將媒體資源評估等級高的媒體資源,優先向信譽值高的企業客戶推薦,反之信譽值不高的客戶,隻能獲得相對等級較低的媒體資源推薦。

作為掌握重要資源的廣告公司,除了自己賺錢之外,還要盡量維護好媒體資源平台的品牌價值,這是我們和媒體資源平台長期合作的重要基礎之一。

我想要的不僅僅隻是一家優秀的廣告公司,同時應該也是一家偉大的廣告公司,爭取做到觀眾、廣告平台和廣告公司三方共贏的局麵。”

聽到這裏,王長田驚訝地看著他,沒想到區區一家廣告公司,竟然被葉總說得這麼具有神聖感,一下子就和其他的普通廣告公司拉開了檔次。

而且葉子書提到的廣告價值分析體係,對王長田有很大的啟發,這個領域,目前意識到得人和企業並不多,對盛世廣告公司來說極具價值。

還有葉子書提到的企業客戶信譽值體係,以及媒體廣告資源平台分級體係,對於構建更加完善的廣告資源管理非常有益。

通過這套廣告資源管理體係,盛世廣告公司能夠實現廣告資源價值精準定位,以及廣告資源精準投放,真有可能實現他所說的三方共贏。

等王長田將他所說的關鍵信息都記錄下來之後,葉子書繼續說道:“接下來就是我們直接麵臨的一場硬仗。

那就是如何整體提升央視廣告資源價值,讓廣大企業客戶,意識到在央視廣告平台做廣告,就是他們成功的一半。”

“那該如何做?”王長田好奇地問道。

“其實很簡單,就是給央視創造‘標王’概念,然後圍繞著標王,進行廣泛的宣傳,讓央視標王概念深入人心,以達到消費者普遍認同的地步。

而想要實現這個目標,我們需要進行三步走,第一步就是召開央視廣告資源招標會,采取競拍的方式,將優質廣告資源分成若幹等級,對外進行拍賣。

而其中新聞聯播開始前1分鍾內的廣告時段,以及天氣預報前的廣告時段,都是央視最優質的廣告時段。

我們將這些最具價值的廣告時段,按照5秒鍾一個廣告段,分成若幹資源,搭配其他時段的廣告資源,形成若幹廣告資源包,對外進行拍賣。

其中新聞聯播開始前的5秒廣告,以及天氣預報開始前的5秒廣告,就被稱作‘標王’廣告,誰拍得這個廣告資源,就是當年的央視廣告‘標王’了。

獲得最具價值的‘標王’廣告資源的企業,不僅僅隻是獲得在這些廣告時段打廣告的機會,還會獲得央視其他宣傳資源提供的廣告資源。

目的就是要樹立一個標杆,讓央視‘標王’能夠獲得企業普遍認可,為企業帶來巨大的利益,這樣才能說是最具價值的廣告資源。”葉子書說道。

央視“標王”前世雖然有很多的爭議,但是不可爭議的就是央視“標王”的價值,是實實在在的,絕對遠高於其他時段的廣告價值。

至於企業獲得“標王”廣告資源之後,如何利用好,並且使企業在迎來大發展之後,還能保持穩定,這就是企業本身經營能力的問題,和央視“標王”關係不大。