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正常情況下，一個國家的文化產業發展質量和速度是和經濟密切相關的，經濟實力強的國家，文化產業普遍具有一定的實力和影響力。
盛世文化集團公司的很多產業實力和影響力遠超過經濟水平，主要還是葉子書的功勞，硬生生讓他們的發展軌跡脫離了經濟基礎的製約。
主要原因還是他們的很多產業，脫離了國內市場的限製，具有一定的全球化能力，這才是根本原因。
像盛世唱片公司，國際化程度不算很高，所以他們發展到目前的規模，就很難提升去，如果不加快國際化的步伐，隻能慢慢發展，等到國內經濟起來後才有快速發展的可能。
盛世廣告公司的收入，其實在眾多國際廣告巨頭麵前，算不上多大，主要原因還是因為對國內市場依賴較重，國際化水平較低。
與他們形成鮮明對比的就是盛世影視公司，憑借每年有限的幾部電影，就創造出巨額的經濟利益，在國內一眾影視公司麵前，一枝獨秀。
還有盛世玩具公司，他們的發展速度同樣不差，去年的營收竟然突破了100億元,趕得上盛世廣告公司的收入了。
能有這麼好的成績，主要有幾個方麵的原因：第一個就是盛世影視公司的電影給力,而他們又拿到了玩具版權獨家授權。
這些電影在全球市場大火,必然會引起相關文化產品的消費,其中玩具消費就是大頭。
特別是盛世影視公司的三部動畫電影不管是對小孩還是對成年人，都具有很強的吸引力,購買相關玩具產品，成為很多人的消費選擇之一。
第二個原因就是他們獨立創造的玩具形象，取得了一定的成果,雖然和老牌玩具公司相比還有一定的差距，但是市場表現要遠好於預期。
這100億元的收入裏麵，他們獨立設計的玩具形象在全球市場竟然獲得了30億元的收入，這對於剛成立沒幾年的玩具公司而言，已經很了不起了。
第三個原因就是品牌認識度逐漸上升,這一點對他們也很重要,而這個品牌認識度主要還是來自以上兩個原因。
連續多年成為盛世影視公司獨家玩具授權企業,和玩具消費者見麵的頻次就很高,讓相當一部分人認識了盛世玩具公司的品牌標誌。
加上自身設計的玩具，具有一定的創意，也獲得了不錯的市場表現,這進一步增加了玩具消費者對他們品牌的認可度。
還有就是對玩具質量的要求較高,他們本就是向國際玩具巨頭看齊,玩具生產的原材料都非常考究,做工也很精美，獲得了很多消費者的信任。
品牌認知度的提高,直接的結果就是他們設計的普通玩具,市場表現比之前要好得多,雖然這類玩具的價格不會特別高,但是數量很龐大,獲得總收益不低。
不過葉子書對這家公司關注的很少,在盛世文化集團公司裏麵,都屬於相對邊緣的產業，除了依托集團固有的資源外,其他都是靠他們自己發展的。
現在他們的營收竟然躍升到集團眾多子公司的第二位,話語權應該比之前要強很多,終於擺脫了之前默默無聞的狀態。
在集團裏麵想要有話語權，主要看兩點，第一點就是不可替代性，這類產業可能規模不大，但是屬於整個產業鏈的地基，不可或缺。
對這類產業，不能僅僅依靠經濟規模來評價，就算是連年虧損，集團也會給予資金的支持，讓他們有更多的錢用於研發投入。
第二點就是創造的經濟價值，這點就很直觀了，也是激勵集團內部各個子公司努力發展的重要舉措，沒點競爭力指標的話，那就沒有動力去發展。
就是集團領導層會議，都是按照各自負責的產業經濟效益來排座位，如果是無欲無求的人，對此可能不在乎。
但是能夠進入高級管理層的人，就沒有無欲無求者，不然他們在讀書階段就不會那麼努力了，所以這個排位和話語權，對他們來說很重要。
除此之外，就是年度獎勵也是和這個掛鉤的，除非是特殊原因，一般來說業績越好，獎勵就越豐厚，也是管理層主要收入來源。
他們的薪酬相比起產業規模並不管很高，像太極集團的裴晴，薪酬每年也才200萬元，其他集團總裁的年薪普遍隻有100萬元。
今年很多集團的經營業績不錯，作為集團的總裁，年薪會調整到200萬元,年薪想要一下子調整到上千萬元是不可能的。
這個年薪水平,在國內不算低了，和集團員工的薪酬比起來,更是很誇張了，但是和國際同級別企業相比，就根本不算什麼。
這裏麵有一個重要的原因，就是這些企業的發展主要還是依托葉子書的技術實力，離開了這個，他們這些職業經理人不可能表現得這麼好。
也就是說，集團的快速發展，雖然有一部分功勞是他們的，但是將集團大部分功勞歸功於他們就有點言過其實了。
也正是因為如此，這些職業經理人對這個年薪標準沒有任何意見，加上他們更大的收入來源還是經營發展獎勵。